Prevenção e Combate ao Assédio Moral: o que as empresas precisam fazer antes que um problema aconteça

O assédio moral não começa com gritos.
Ele começa com microcomportamentos abusivos que passam despercebidos e, com o tempo, se tornam parte da cultura.

Hoje, empresas enfrentam riscos severos quando ignoram sinais como:

• hostilidade velada

• ironias repetidas

• isolamento de profissionais

• sobrecarga intencional

• humilhação em público

• exigências impossíveis

• manipulação emocional

• lideranças autoritárias ou negligentes

Esses comportamentos geram sofrimento, desgaste, conflitos e adoecimento.

Por que o assédio moral cresce em ambientes silenciosos?

Porque as pessoas têm medo de falar.
Têm medo de retaliação.
Têm medo de perder o emprego.
Têm medo de serem vistas como “problemáticas”.

É por isso que segurança psicológica e combate ao assédio moral precisam caminhar juntos.

O que uma empresa responsável precisa fazer

1. Criar políticas claras, objetivas e aplicáveis
   Sem subjetividade, sem rodeios.

2. Treinar líderes para evitar práticas abusivas
   A maior parte dos casos nasce na liderança — por despreparo, não por intenção.

3. Implementar canais de escuta seguros e sigilosos
   Para que as pessoas possam relatar sem medo.

4. Realizar escutas técnicas imparciais
   Investigação profissional, evitando injustiças.

5. Trabalhar cultura e comportamento todos os dias
   Combate ao assédio não é um curso — é uma jornada.

Benefícios diretos

Empresas que tratam o tema com seriedade:

• reduzem riscos jurídicos

• fortalecem reputação

• atraem mais talentos

• retêm profissionais qualificados

• promovem ambientes estáveis e saudáveis

Prevenir é sempre muito menos custoso — e infinitamente mais humano — do que remediar.